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渭南分公司“五个聚焦”冲刺二季度经营目标

近日,渭南分公司通报一季度经营成果,部署二季度工作,以“五个聚焦”为抓手,全面发力冲刺二季度经营目标。

分公司一是聚焦战略协同,紧扣“1234”工作部署,强化战略落地执行力,明确市县公司一体化运营机制,统筹推进三大业务;二是聚焦业务攻坚,组建专项团队全力推进重点项目落地,以项目建设带动业务增长,积极培育增长新动能;三是聚焦机制创新,深化用人制度改革,优化绩效考核体系,激发队伍战斗力;四是聚焦精细管理,积极推进大内控体系建设,完善业务流程监管与关键领域管控;五是聚焦责任担当,号召全员以实干精神攻坚克难,将经营压力转化为突破动力,凝聚发展合力。

下一步,分公司将以更高标准、更实举措狠抓落实,全力冲刺二季度经营目标,为实现全年目标任务注入强劲动能。

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