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4月8日，延安分公司召开一季度经营工作会，全面总结一季度工作成效，安排部署下一阶段重点任务，提振员工士气，增强发展信心。

会议通报了分公司一季度经营情况，各业务运营公司对标一季度目标，全面分析总结、查摆问题，并明确二季度工作思路和措施。

针对二季度工作，分公司一是紧扣“1234”工作部署，强化市县协同，统筹三大业务，确保实现时间任务双过半；二是深化业务攻坚，推动重大项目落地见效；三是加快创新改革，优化用人机制，加强队伍建设；四是强化降本增效，完善内控管理；五是坚定信心，以实干精神推动分公司高质量发展迈上新台阶。