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为进一步推动公司“大内控”体系建设成果落地见效，全面提升内控管理水平，7月30日，公司组织召开“大内控”体系建设成果宣贯与培训会。

会上，北京华鼎方略咨询公司围绕内控理论基础、案例解析流程要点与执行、内控体系建设成果、内控自评价实施四大模块进行了深度讲解及专业培训。

公司纪委书记王铭对内控体系优化成果执行工作提出四点要求：一是要提高政治站位，深刻认识内控体系执行的重要性；二是要狠抓执行落地，切实增强内控建设成果的实践效能；三是要推动流程固化，依托信息化平台实现管理流程的标准化、规范化运行；四是要坚持循序渐进，健全评价机制，通过动态评估持续优化内控体系，形成良性循环。

此次培训明确了公司内控体系执行的方向与要求，为公司“大内控”体系建设成果全面落地奠定了坚实基础。下一步，公司将持续跟踪各机构执行进展，努力推动内控工作走深走实，为公司高质量发展筑牢风险防线。