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6月11日，华通公司召开冲刺半年经营目标工作会，系统总结1至5月经营成果，全面部署冲刺阶段重点工作任务。

华通公司要求各子公司围绕贯彻落实省公司“1234”工作部署，对照任务缺口，倒排工作计划，班子带头攻坚，全员全力拓展市场，持续强化应收账款清收，不断改善经营基本面；细化目标、责任到人，实行日报制，以台账化、清单化管理层层压实责任，确保冲刺取得实效；严守合法合规底线，统筹业务发展、账款清收与风险防控，规范做好收入利润确认工作；坚持党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以严明纪律和优良作风推动经营发展提质增效。

当前，华通公司各子公司正紧密围绕冲刺半年任务工作部署，坚持目标导向，提振发展信心，凝聚攻坚合力，真抓实干，以强有力的举措奋力冲刺“双过半”。