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在随后召开的座谈会上，韩普董事长听取了延安分公司2025年工作计划、人员优化措施、重大项目进展等情况汇报。

韩普董事长对延安分公司2025年开局工作给予了充分肯定，他要求延安分公司要按照公司“1234”工作部署，上下齐心、协同作战，紧扣“三条线”，思路清晰谋篇布局，细致扎实抓好落实，将“执行力”贯穿到公司发展的全过程中。对2025年工作，韩普董事长提出四点要求：一是要加强体制机制改革，确保将公司部署落实到位，用发展的思维和差异化的激励，提升决策的质量和效率。二是坚定不移抓业务发展，提升分公司的盈利能力，大众和集团两大业务要并行发力，将产品和客户关系相互渗透，创新发展方式和工作方法，同时要加强对外合作联络，积极开展全市用户大拜访活动。三是加快应收账款清收，促进资金回流。四是抓好项目的交付能力和安全管理能力，推动延安分公司高质量发展再上新台阶。