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韩普董事长对咸阳分公司下一阶段的工作提出了具体要求：一是要狠抓落实，树立“没有抓到位就等于没抓”的理念，瞄准目标任务，全面统筹，细化分解工作任务，干部员工要“双向奔赴”，共同努力；二是以改革促发展，在机制改革上下功夫，守正创新，主动推进，以产品引领推动业务发展；三是抓好支公司管理提升，从优化收入结构和人员结构出发，补齐短板，精打细算，不断提高经营能力；四是发挥好各级党组织的作用，加强党建引领，坚决落实“两个责任”，不断加强党风廉政建设工作，不断为公司发展凝聚力量。